Сегодня, 1 августа, под председательством Премьер-министра Кыргызской Республики Джоомарта Оторбаева состоялось рабочее совещание по реформированию управления государственной собственностью с участием вице-премьер-министра Валерия Диля, руководителей ряда министерств и ведомств, Аппарата Правительства и компаний с государственной долей участия.

Основной целью совещание стало обсуждение ситуации, сложившейся в государственных компаниях.

«Правительство выражает озабоченность в связи с неэффективной деятельностью компаний с государственным участием. В самые краткие сроки нам необходимо выработать Концепцию по управлению госимуществом с учетом лучших мировых практик», - отметил Джоомарт Оторбаев.

«Успешные мировые практики существуют в Казахстане, где была проведена полная переориентация роли Фонда по управлению государственным имуществом. Фонд там перестал быть временным управляющим государственными активами, готовящим их к продаже, а стал своего рода «наемным менеджером», чья задача - умножение вложений инвестора, т.е. государства», - сказал Премьер-министр.

По словам Главы Правительства, на сегодняшний день в госкомпаниях не работают принципы корпоративного управления, которые должны были внедряться Фондом при ПКР (ФУГИ).

«До сих пор в госкомпаниях действуют «советские» методы управления в худшем смысле этого слова. Нет системы вознаграждения менеджеров и мотивации сотрудников. Необходимо привлекать менеджеров, которые будут получать высокую зарплату и показывать качественную работу. Они должны получать бонусы или отстраняться от должностей по результатам работы. При этом надо сокращать «раздутые» штаты сотрудников и модифицировать кадровую политику. Бизнесом надо управлять методами бизнеса», - сказал Джоомарт Оторбаев.

Далее Премьер-министр остановился на роли государственных органов в реформировании госкомпаний. В частности, он раскритиковал работу ФУГИ: «Во что превратился Фонд по управлению государственным имуществом после 20 лет работы? Это классический госорган, как и министерство, только рангом ниже и неэффективной структурой управления. ФУГИ – абсолютно непрозрачный орган. Нам надо подумать, как реорганизовать его».

«Сегодня у ФУГИ нет даже единого реестра государственного имущества. Непонятно сколько прибыли, какие расходы, какая возвратность по капиталу у госкомпаний. В Концепцию обязательно надо включить вопросы внутреннего и внешнего аудита, о котором сегодня никто не говорит», - отметил Премьер-министр.

«Мы передали политику в Министерство экономики, но оказывается, Минэкономики не работает с ФУГИ. Оно упустило эту функцию и не сделало практически ни одного предложения», - добавил он.

Глава Правительства предложил пересмотреть функции и организационно-правовую структуру ФУГИ с целью повышения качества работы ведомства и с учетом лучших международных практик.

«Госкомпании должны работать по таким же принципам, как и частные компании. Руководители при этом должны прилагать усилия для умножения капитала инвесторов. Это азбука для любого менеджера – повышение прибыльности предприятия, улучшение его конкурентоспособности, увеличение активов», - добавил Джоомарт Оторбаев.

Отдельной темой стало обсуждение роли Совета директоров компаний.

«Советы директоров госкомпаний очень слабые, не принимают участия в улучшении работы. Они полностью зависимы от ФУГИ, отстранены от кадровой политики, не обладают реальной силой», - подчеркнул Джоомарт Оторбаев.

Далее участники совещания обсудили конкретные меры по реформированию госкомпаний для дальнейшего включения их в Концепцию.

Отдел информационного обеспечения Аппарата Правительства КР